図解イノベーション入門　新しい価値が生まれる仕組みを学びたい人のための「理論と実践」１００のツボ

出版社からのコメント

「イノベーションが起きない」本当の理由は、人事にあった。新しい価値が生まれる仕組みを学びたい人のための「１００のツボ」シリーズ第６弾！「新規事業が育たない」「組織が守りに入っている」「イノベーションをどう評価すべきか分からない」そんな悩みを抱えるすべての人事担当者・新規事業担当者へ。◎「イノベーション」の理論と実践を体系的にまとめて収録◎経営者・人事部門・新規事業部門…立場に応じた解説付き◎Ｑ＆Ａと図解で、気になるところからすぐに読める！著者は、２０年以上にわたり人事の最前線で組織開発を支援してきた坪谷邦生氏と、リクルートで数多くの新規事業提案制度やリーダー開発に携わってきた井上功氏。「人」と「組織」のプロフェッショナルであるふたりが、越境、アイディエーション、エフェクチュエーション、資源動員、そして人事の仕組みまで、「イノベーションを起こす組織」の全体像を「１００のツボ」として体系化しました。イノベーションに関する本は数多くありますが、それを「組織で起こす」ことや「人事がどう関わるか」を体系化した本はほとんどありませんでした。本書では、「人事こそイノベーションの主役である」とします。どれほど優れた戦略や技術があっても、ヒトが動かなければ新しい価値は生まれないからです。理論を学ぶだけで終わらせず、現場でどう動くべきか。１００の図解を通して、難しく実践しづらいイノベーションを直感的に理解し、組織の停滞感を打破するために人事がなすべきことがわかります。これは、あなたの組織がイノベーションを生み出す組織になる、その第一歩をサポートします。【こんな方におすすめ】・既存事業に最適化された人事制度の「限界」を感じている方・社内のリソースをどう巻き込み、経営層から資源を勝ち取るか学びたい新規事業担当者・自律的な社員、挑戦する人材をどう育成・評価すべきか知りたい　人事担当者・理論と実践の全体像を、図解で効率よくキャッチアップしたいビジネスパーソン